نرم افزار های مورد نیاز

تبلیغات متنی


 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:
عنوان انگلیسی مقاله:
  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار مقاله 2014
تعداد صفحات مقاله انگلیسی 9 صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مهندسی صنایع و مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت پروژه و برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها
مجله مربوطه چهارمین کنفرانس بین المللی آسیا در زمینه مهندسی صنایع و مدیریت نوآوری
دانشگاه تهیه کننده دانشکده مدیریت، دانشگاه تیانجین، چین
کلمات کلیدی این مقاله مسیر بحرانی، روش ارزش کسب شده، بهینه سازی، ارزش وزنی
رفرنس دارد
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت Springer
نشریه اسپرینگر springer3

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin 10صفحه
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس درج شده است
منابع داخل متن به صورت عدد درج شده است

 


 

چکیده

1-مقدمه

1-1 آشنایی با روش ارزش کسب شده

1.2 معایب EVM

2- روش شناسی

2-1 بهینه سازی شاخص های عملکرد زمان بندی

2-1-1 انتخاب ارزش وزنی

2-1-2 شخص های اصلاح شده عملکرد زمان بندی

2-1-3 مراحل تحلیل ارزش کسب شده با وزن

2-1-4 تحلیل ارزش کسب شده بر مبنای CPM

3-کاربرد و نتایج

4-بحث

5 – نتیجه گیری

 


  • بخشی از ترجمه:

چکیده

هنگام محاسبه عملکرد زمان بندی با استفاده از روش ارزش کسب شده مرسوم، ارزش کسب شده در مسیر بحرانی و غیر بحرانی متمایز نمی شود. این روش قادر به ارزیابی عینی پیشرفت پروژه نیست. در این مقاله، شاخص های عملکرد زمان بندی از طریق معرفی ارزش وزنی بهینه سازی شده و عملکرد زمان بندی در مسیر بحرانی تجزیه تحلیل می شود. مسائل مسیر بحرانی در ارزیابی پیشرفت پروژه حل می شوند که یک مرجع پایه برای اندازه گیری زمان بندی پروژه است.

5 – نتیجه گیری

بر اساس موارد فوق الذکر، روش ارزش کسب شده، یک روش بهتر برای مدیریت برنامه است. این روش، یک ابزار مدیریت برنامه ” هشدار اولیه” می باشد که مدیر را قادر به شناسایی و کنترل مشکلات می کند قبل از این که این مشکلات غیر قابل حل شوند. با این حال نمی توان با روش ارزش کسب شده سنتی به اطلاعات صحیح در مورد پروژه بر اساس تحلیل کلی و ارزیابی پروژه دست یافت. می توان شاخص های عملکرد زمان بندی را با معرفی ارزش وزنی به منظور تمایز و تفکیک کار بحرانی از کار غیر بحرانی بهینه سازی کرد.سپس، ما می توانیم تحلیل عملکرد زمان بندی را بر اساس مسیر بحرانی انجام دهیم. این روش به طور عینی و دقیق، پیشرفت پروژه را نشان داده و به ما امکان اتخاذ اقدامات به موقع را برای رفع انحرافات و مشکلات می دهد. هم چنین این روش مرجع و منبعی برای اندازه گیری زمان بندی پروژه بوده و امکان مدیریت پروژه را بر اساس زمان بندی و بودجه می دهد.

 


  • بخشی از مقاله انگلیسی:

 

Abstract

When calculating the schedule performance using the traditional earned value method, the earned value in the critical path and in the noncritical path is not differentiated. It cannot evaluate the progress of project objectively. In this paper, the schedule performance indicators are optimized through introducing the weight value, and schedule performance on the critical path is analyzed. The critical path issues in the evaluation of the progress of the project are solved, which will provide a basic point of reference for schedule measurement of project.

5 Conclusion

Therefore, Earned Value Method is a better method of program management. It is an “early warning” program management tool that enables managers to identify and control problems before they become insurmountable. But we cannot gain accurate information about the project based on the overall analysis and evaluation of project by traditional earned value method. We can optimize schedule performance indicators by introducing weight value in order to distinguish critical work from noncritical work. Then we can do schedule performance analysis based on critical path. It can show project progress objectively and accurately and allow us take timely measures to correct deviations. It also provides a basic point of reference for schedule measurement of project and allows projects to be managed on time and on budget.

 


 

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:
عنوان انگلیسی مقاله:
  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

 

مشخصات

دانـــــلود

برچسب ها

مطالب پیشنهادی ما

دیدگاه های شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرین دیدگاه‌ها

    دسته‌ها